Enterpreneurship

Digitale Transformation: Ein stagnierendes Geschäftsmodell neu ausrichten

Anhand eines realen Use-Cases entwickeln die Lernenden Ideen zur Weiterentwicklung eines Unternehmens und seiner Dienstleistungen. Sie strukturieren den Transformationsprozess als Projekt und präsentieren Analyse, Ideenbewertung und Roadmap den Entscheidungsträger:innen.

User Experience

Lösungsmöglichkeiten für Kundenerlebnisse erarbeiten

In einem Design Sprint entwickelten die Lernenden innerhalb von fünf Arbeitstagen eine konkrete Lösung für eine reale Herausforderung. Dabei steht von Anfang an das Kundenorientierte Erlebnis im Mittelpunkt.

Geschäftsprozess-Design

Geschäftsprozesse optimieren

Lösungen kreativ und innovativ entwickeln 

Wir vermittlen den Lernenden das notwendige Werkzeug, um erfolgreich innert 5 Tagen einen Prototypen zu gestalten.